怎样在下属中建立起威信和号召力

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/28 07:33:54
以前和同事都是在一个岗位上工作。都是一个阶层上的员工。本人为人随和、工作认真、做事就是做得多说得少，平常不喜欢开玩笑，但随时都有一张笑脸。现老总指派我负责生产管理。即生产主管。以前都是我们厂长亲自在管理生产。现公司扩大后。必须要分担一些厂长的任务。公司里的同事有很多都是厂长的亲戚什么的，并且这些同事文化素养不是很高。并且有时很僵。我就是找不到什么方法在他们中建议起自己的威信及号召力。请各位领导及各位同仁多指导。

首先，明确你们的目标即为了公司的发展。
其次，我觉得团结更重要，不能有什么从属关系。
最后，别管太多做好自己该做的事情就行了。

最重要的一点，说话算话

为人处事要记住外圆内方，买一本（方与圆）看看，那里讲述的很详细，对你应该有很大的帮助。我的情况和你差不多，我也是从基层员工做起的，现在也是生产主管。以后常联系啊，我QQ623803949

在下属面前说话要果断，但自己要考虑周全，一切向着公司利益出发，多行动起来，做为一个管理，推动很重要．