小型健身房（600平方米）该怎样经营？

呵呵，我的情况和你非常相似，我于2005年大学毕业后在一个县城办了一个中小型健身房，投资20多万元，经营的项目有健身操、跆拳道、器械。直至今年年初，这三个项目中，盈利最大的项目就是跆拳道，其次是健身操，器械的投资最大，利润回报却是最小的。
县城健身房的优势：
1、具有唯一性，一般都是独家经营，所以竞争较小；
2、因为县城的范围有限，所以人际关系比较好处理，熟人比较多，客户群体也就好把握。
劣势：
1、人们的消费意识不够；
2、人们对健身的认识不够；
3、消费能力有限。

建议：加强服务意识，尽力为客户们排忧解难。对会员的资料要掌握好，会员的出勤要派专人进行监督，没有来的会员要进行及时的沟通，尽量减少流失。教练是一个大问题，你要建立一个良好的教练来源渠道，保证优秀的教练能随叫随到！扩大宣传，现在的社会是一个包装的社会，所以宣传是很重要的。

健身房是有前途的 问题是你所在的县级市有没有市场

增加美女教练

酒店式管理