怎样培养个人宏观，全局观念？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/27 05:19:28
来到新公司一个多月，和大领导见了几次面，通过交谈，他对我的期望很高：希望我不要被禁锢在部门里，站出来，使部门更有声有色。（我们部门大约有百分之85是外籍员工，我也明白领导希望我能够对本部门做更深入的了解有助于与他的沟通并降低对外籍员工的依赖。）但这是部门经理的事情（外籍），反过来从部门经理那里去了解他的工作势必不可行。而且，工作也有几年了，变的比较容易适应环境，但由此带来的负面效果就是没有创新思维。我也曾把自己想象为部门领导，但想象毕竟和现实有差距。因此想请教：怎样培养个人的宏观，全局观念？把自己真正摆在本部门领航者的地位考虑并发现问题？
johnqiuqiu在讲宿命论吗?对我不适用.

沟通！！！！

这是职场工作生活必修的一课！谁规定你非得在上班的时候去了解别人啦？人和人之间需要有感情才能交流的好，你要对他们真正感兴趣，多问，问问工作上的问题、生活的问题、他们家乡的问题，多给他们帮助(他们在这里可算是出门在外了)，你要成为大家的好伙伴，好帮手，而不仅仅是一个同事。
多组织一点活动吧，每到西方节日多给他们一些关心吧，到中国传统节日多一点邀请吧。
平时多一些笑容，自己的办公间要经常开着门(表示欢迎)。
所谓：大肚能容 断却许多烦恼障； 笑容可掬 结成无尽欢喜缘！

其实,是怎样的人并不要紧!大胆,细心,能先考虑到别人这是最重要的.一个人决定他成功的有很大一部分是个性与气质问题,希望你在这方面努力

还是凭悟性吧，勉强是不好的