5.1服装店有拿些活动可以搞？？

③商场DM：在超级市场、商场门口或收银台上放置S公司的产品资料架，进门的顾客可以随处取阅S公司的产品宣传单页，了解产品及促销信息;

　　④派发大风暴：对重点区域如工厂附近、小区附近派临时工作人员派送促销性宣传单页，将S公司的产品信息传达给尽可能多的潜在消费者;

　　⑤促销活动优惠券：将促销信息如返现金、送礼品的信息作为礼品券附在促销单页上，加强消费者对促销单页的保留和传阅率;

　　⑥到小区张贴广告：在县级或农村市场可到小区或人流多的地方大范围张贴海报和宣传单页。

　　7.终端POP的广告信息体现

　　(1)终端展柜的POP布置。布置物料：产品海报、立牌、竖牌、易拉宝、促销信息海报、宣传单页、促销价格牌、促销品堆放、专柜横幅悬挂、其他节日性物料等;

　　(2)商场内各有利广告发布位置抢占。在商场门口、大厅、中庭、护栏、手护梯及商场告示栏或商场海报中发布S公司的节日产品促销信息，在终端营造热销气氛;

　　(3)预先在重要的位置设立临时人员拦截点，放置易拉宝或悬挂海报，并在节日期间配置临时工作人员发放单页，进行导购，将潜在消费者引向S公司的展柜，避免顾客没有注意到S公司的促销活动;

　　(4)以上商场POP的广告信息争取在一个月前与商场家电部经理进行公关、沟通。具体发布时间为节日前3天左右。

　　执行考核及费用预算

　　制定严格的考核制度，保证各分公司、各部门执行到位;直接责任为公司业务经理，S公司总部企划部广告管理科室对之进行监督执行。(见下表)

　　在节日前各分公司向S公司总部广告管理科室进行集中费用申报，总部严格把关：一方面对投入的可行性、媒体选择、费用总和进行指导和控制;另一方面对价格进行控制，使投放合理化、科学化，杜绝在广告操作中的舞弊行为产生。