一个300人的公司应该如何考勤?

我觉得还是制度的问题，虽然老板说要人性化管理，但是无规矩不成方圆。必要的制度还是很重要的。就拿忘带卡来说，如果老板说要人性化管理，那么，你可以告诉大家，一个月允许你有一次或者两次忘带卡，如果忘带卡了可以和具体的负责人说一声，如果你一个月超过两次，那么对不起，应该有相应的惩罚制度。300人的公司，应该有自己完善的各种制度，要不然也你能称之为公司了。考勤做不好，工资不能正常发。那么公司会运营多久呢。还是建议你从制度下手，早点解决你们的问题。

考勤很简单，买打卡机，现在到处有卖
发工资应该固定日期，不要拖拉，好歹你也是300人的公司了，不要搞的跟大街上的皮包公司一样，只有固定薪资发放日期才能给员工以安全感。
当你固定薪资发放日期后，还用专门通知财务吗？
连这点觉悟都没有的话，你还是不要开公司的好。

买考勤机,所有员工一律打卡,然后每月底固定一个时间,由人事部门统一收卡考勤,同时发下月的新卡.
人事部门考勤结束后,在规定时间内交报告给财务,然后财务按照考勤结果在每月固定发薪日发薪水.
你们既然是300人公司,那么应该有正式的人事和财务制度吧,如果没有请尽快建立,否则一个连正规制度都没有的公司,你的员工是很难认同你的公司的.

具体工作问题具体分析吧。

一个考勤都做不好的公司是很难运营的,象楼上说的,制度问题,人性化管理不是这样的! 我的意见就是按考勤记录来发工资,考勤记录里没资料?那好,按旷工算!就这么简单! 我就不信这些兔子们还不打卡 !