如果公司刚成立,在财务公作上面是不是应该有很多工作要细分的?

财务也是新手？那问题就比较严重了，公司的开始和结束都是存在巨大漏洞上的时期，这个阶段，专业技术倒在其次，核心在于监管机制。财务最好有人监督。其他的可以一步步来。

新成立的公司,特别是管理人员,建议不要是新手,可以请个顾问帮忙.

财务员工也是新手，那你完蛋了，公司财务制度会出现很多漏洞和不规范，积累时间长了很难改变，到时候一系列问题出现，比如税务方面会会很处理。
建议一定要有好的开始，开始规范以后省力。