我是一个丝印厂的管理。请问我该如何管理工人.工厂,和如何出外寻找货来做呢?

内部管理实行制度化管理，制定员工考勤制度，财务管理制度，物资管理制度，业绩考核奖惩制度，质量管理考核制度，对外，实行业务员提成奖励制度，公司发展史证明企业只有使用制度化管理才能走上正轨

事事有着落，件件有回声；
学习，计划，执行；
总结，总结再总结；
看看管理方法类书籍；
花点钱请专业一点的人指教；

制度化管理也要加上人性化管理；你必须找一个人有经验的助理能在你外交的时候帮你处理生产上的问题，这样你才能把精力投到商场上，塑胶厂、玩具厂、手袋厂都有很大量的外发加工订单，晒网要先看看客户提供的非林图案大小进行时间长短来暴光，调油还是要有时间来学习的。