服装厂客服部主管怎么写工作计划

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 22:30:31
我刚到一家服装厂做客服主管对这个行业还不是太熟悉,望高人给以指点,主要是发货、配货、补货还有处理客户投诉以及客服部和仓库的管理，我观察了几天发现总有发错货的现象还有仓库的人员工作态度不好该发的货不发，不该发的乱发不知道该如何整顿这个事情，急需这方面的高手给以帮助

1安全管理新体制的提出
2安全管理新体制的基本框架和运作模式
新的安全管理体制，确定了新的安全执法机构，建立了新的安全执法队伍。把分散在各基层单位的且未真正发挥专职安全作用的人员抽调到安全科，并成立了新的安全执法队，分设“四队三组”，即采掘安全执法队、辅助安全执法队、外来施工队伍安全执法队、安全督察队，安全技术管理组、通风消防管理组、安全信息管理组。对其执法职责、权限和任务作了明确规定，并对其职能进行了扩充和延伸，赋予其“安全立法、执法和督察”三位一体的职能。
2.2安全执法和守法运行体系建设

安全执法与守法体系建设，是企业实现安全执法与守法规、范化、系统化的自我要求，是提高安全执法和守法质量及效果的重要保证。
必须坚持“小题大做”、“安全第一”永不松懈