如何评价一个企业自身软实力的强弱，应该从哪些方面来综合衡量？

党的十七大报告中提出“文化软实力”概念，并将“提高文化软实力”提升到了国家战略的高度，为以后的文化建设指明了方向。何谓软实力？笔者认为，在企业里，与设备、厂房、资本、人员、盈利等硬实力相对应的管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象等称为企业的软实力。软实力要求企业按照一定的文化理念把相关资源要素（包括硬实力）整合起来，形成核心能力，因而直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。具体而言，企业的软实力就是企业文化彰显出的实力和竞争力。以下几种力，可看作企业软实力的具体体现：

　　凝聚力与向心力

　　万有引力定律表明：两物体间引力的大小与两物体的质量的乘积成正比，与两物体间距离的平方成反比。我们常说要增强企业的凝聚力，增强企业的向心力，其实凝聚力与向心力是有区别的，是从不同的角度来认识问题。当企业把设备、物料、环境、职工等作为主体时，增强企业的凝聚力，即是千方百计使企业的制度严密、设备精良先进、物料畅通持续、职工团结进取。组成企业的各种要素都很重要，其中最为重要的是职工，职工中又分为管理层与执行层，把管理层与执行层分别作为主体来看时，可以分为凝聚力与向心力来进行分析。管理层要增强凝聚力，一方面要加强管理层的建设，或者说加强领导班子建设，加强团结，增强素质，提高领导水平，一方面还要增强管理层与执行层之间的引力，增强企业对员工的引力。人与人之间的距离不仅是个体之间的距离，更重要的是思想之间的距离，管理者深入基层，加强与执行层的思想沟通，就会缩短两者之间的距离，凝聚力增强的同时，职工体会到组织的温暖，职工的向心力也得到了增强。凝聚力对职工而言是被动态，向心力才是职工的主动态，对企业的热爱、对企业的奉献，就是职工向心力的体现。凝聚力、向心力都是引力，是两者之间的相互作用。企业是管理者与员工的命运共同体，企业的持续健康发展是管理者与员工共同的目标，团结奋进在共同目标的旗帜下，是凝聚力与向心力的原动力。

　　承受力与适应力

　　入秋，燕子向南方飞去，待到来年春暖花开又飞回来，这样不畏艰辛地飞去飞来，其原因是它们承受不了冬天的严寒气候。麻雀则不然，一年四季都会看到它们的踪影，即使是在冰天雪地里，也能看到它们在蹦蹦跳跳地觅食。麻雀之所以不像燕子那样趋暖避寒，因为它们适应性强，能够适应世间冷暖。