UC知道求解经济管理问题 急 谢谢各位
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/30 15:25:00
2． 某厂生产A型新产品固定费用14万元，单位产品变动成本85元，年生产能力1万件。
（1） 现有用户甲提出订货3000件，要求价格为120元/件。此批订货厂方能否接受？
（2） 若同时又有用户乙提出订货2000件，价格110元/件。这时，甲乙两用户的订货能否接受？
3． 现有两个技术改造方案，都需两年时间建成投产，第三年底开始获利。获利期5年。投资都是200万元 ，净收益都是320万元。但投资和获利情况有所不同。具体情况如下表：
年份 0 1 2 3 4 5 6 7 第7年底净残值
方案一（万元） -150 -50 0 60 60 60 70 70 20
方案二（万元） -100 -100 0 80 80 60 60 40 20
若投资借款年利息率为10%，以NPV和NPVR进行评价决策。
4． 某种设备从购置安装到正式投产的时间至少是5年。现供应厂家给用户提出三种可供选择的价格：
（1） 一次付清（立即付款）价格为120万元；
（2） 每年年初付25万元；
（3） 先预付30万元，待投产以后再付200万元。
设年利率为8%，请你从用户的角度选择何种方案为好。
5． 某公司欲投资100万元生产一种新型产品，据市场预测得知，此产品获利状况为：
为年平均利润额（万元），若年利率为10%，试问十年能否收回这笔投资？
6．某设备大修费用1.2万元，大修后的寿命为4年，大修后每年的维修费用为1200元，购买功能相同的新设备，售价为2万元，新设备寿命为8年，每年维修费用为1000元。设年利率为10%，不考虑设备残值。试决策大修还是更新。
1、
A年限总和法：年折旧率=剩余使用年限/1+2+3+4+5+6
第一年：折旧额：（50-5）*6/21=12.86，折余价值=37.14
第二年：折旧额：（50-5）*5/21=10.71，折余价值=26.43
第三年：折旧额：（50-5）*4/21=8.57，折余价值=17.86
第四年：折旧额：（50-5）*3/21=6.43，折余价值=11.43
第五年：折旧额：（50-5）*2/21=4.29，折余价值=7.14
第六年：折旧额：（50-5）*1/21=2.14，折余价值=5
B余额递减法：年折旧率=2/使用年限=2/6
第一年，折旧额=50*2/6=16.67，折余价值=33.33
第二年，折旧额=（50-16.67）*2/6=11.11，折余价值=22.22
第三年，折旧额=22.22*2/6=7.41，折余价值=14.81
第四年，折旧额=14.81*2/6=4.94，折余价值=9.87
第五年，折旧额=（9.87-5）/2=2.435，折余价值=7.435
第六年，折旧额=2.435，折余价值=5
2、（1）甲订单利润=3000*（120-85）-140000=-35000（亏损）
（2）再加乙订单后，利润=2000*（110-85）+3000*（120-85）-140000=15000（盈利）
所以，如果只有甲订单，会亏损35000，不能接，如果同时有乙订单，就能产生利润15000，应该同时接甲乙订单。
3、各年折现系数可查复利现值表，折现后：
方案一 方案二 10%折现系数 方案一 方案二
-150 -100 1 -150 -100
-50 -100 0.9091 -45.455 -90.91
0 0 0.8264 0 0
60 80 0.7513 45.078 60.104
60 80 0.683 40.98 54.64
60 60 0.6209 37.2