企业怎样的债务结构算是合理？

任何企业或多或少都有一定的债务，债务的存在对企业财务活动有着深刻而重大的影响。加强企业债务管理，一方面要充分发挥债务资金的作用，另一方面要增强企业偿债能力。
　　一、控制债务规模，减少利息开支。企业债务的形成大致有两个方面的原因：一是通过银行借款、发行债券、租赁等方式筹集资金而形成的债务资本；二是出于信用关系而形成的应付款项，以及为了简便财务处理而形成的应付费用等。前者需要承担利息支出，后者虽然没有直接利息发生，但也会形成机会成本或其他费用。债务资金是企业可占用或使用资金的重要组成部分。如果债务资金数量过少，就不能满足企业的正常资金需求，如果债务资金数量过多，一方面可能造成资金闲置浪费；另一方面必然要支付较高的利息，理财压力会加重，导致财务风险增加。因此，应根据企业的资金需要计划，合理控制债务规模，既要尽量减少利息开支，也要考虑债务的抵税作用。
　　二、优化债务结构，降低财务风险。企业债务根据偿还期的不同，可分为短期债务和长期债务。短期债务的特点是：成本低，风险大，使用灵活、限制条件少，取得容易、速度快。长期债务资金由于偿还期长，短期财务压力小，因而风险小，但约束性强、灵活性差。由于长短期债务具有不同特点，因此，必须在均衡考虑成本、风险的基础上，科学合理地确定债务结构。一般有：(1)保守型债务结构，即用短期债务解决部分临时性流动资产的资金需要，长期债务解决另一部分临时性流动资产和永久性流动资产、固定资产的资金需要，这种结构的短期资金债务比例较低，而长期债务重较高，是一种风险性与收益性均较低的债务结构。(2)稳健型债务结构，即短期债务解决临时性流动资产的资金需要，长期债务解决永久性流动资产和固定资产的资金需要，这样安排的债务结构风险和成本都适度。(3)进取型债务结构，即短期债务能解决临时性流动资产的资金需要，还能解决永久性资产的资金需要。这种结构的短期资金债务比例较高，而长期债务重较低，是一种风险性与收益性均较高的债务结构。
　　三、合理债务比率，发挥杠杆作用。债务是一把“双刃剑”，一方面债务资金具有成本低于权益资金，而且不分散股东控制权，还可能会提高股东权益资金的收益率的特点，另一方面，债务资金具有使用上的时间性，需要到期还本付息，从而形成企业固定的财务负担，给企业带来财务风险。债务比率是反映债务资本在全部资本中所占比重的一个重要