求助管理方面的问题

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/09/27 17:35:11

我有个朋友是做IQC的，品质管理，最近分厂产品出现问题，让她去改善。她发现是人为原因，就提出来，也反应到上面领导，可还是没有一点改善。那的品质一直要求没那么严，也提不上去，怎么办？

领导不重视就继续反映
同时建议你换种方式向领导反映
可以带他到厂里看看
同时需要向人力资源经理谈谈员工问题,向他们寻求帮助!

同病相怜啊,只有上面重视了,才能够起到作用;建议,该做的当然还是要做,有分析有数据呈现给领导看,一级一级反映嘛,科长不行找部长,部长不行找总监..如果都不行,跳厂算了.呵呵

中国的事情就这样,民不举,官不纠.
你要想解决问题就需要让上面知道问题的严重性,在这方面做文章吧!