4S店的配件是怎样管理和仓储滴?/

仓储都一样,分类放放好就行了,管理是在于资金流通\帐目明晰\配件库存\预算计划\等等方面

我在别克工作过，别克4S店的配件是和上海通用有一个系统连接的，平时的订货都是通过这个系统在网上和上海通用进行联系和处理的，一般4S店都是根据平时消耗数量的多少来准备配件的，当然，其中，也有规定的，你不能只定用的多的，用的少你就不顶，上海通用都有明确的规定的。然后配件的管理，就和普通的仓库没什么区别，就是分门别类就可以了，唯一值得说的就是，仓库的配件就和电脑里连网的，前台的业务街道可以很方面的从电脑里知道仓库里有什么配件，配件的数量等信息，另外，上海通用也可以明确的知道平时用的不多的配件那些地方的维修站有备货，可以很方便的就进调送配件

循序渐进的过程。