UC知道关于秘书学的，help！
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/25 05:26:09
一、案例分析：
广大基层秘书经常同时服务于几个领导，在领导之间关系不和谐时，关键是善于化解矛盾。还要尽量避
免在甲领导面前说：“我已问过乙领导。”这种试图把乙领导的观点作为反驳甲领导意见的方法，往往
会使本来简单的事情变得复杂起来。正如美国罗宾森教授在《下决心的过程》中所说，人有时会毫无根
据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不
是那种想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。秘书人员最好让领导们各自感到，你是第一个
征求他的意见、听取他的想法的。 问题一：一般地说，秘书是否会有意“试图把乙领导的观点作为反驳
甲领导意见的方法”？为什么？ 问题二：假如你是材料中提到的秘书，你会采取怎样的措施以达到下面
的要求：“秘书人员最好让领导们各自感到，你是第一个征求他的意见、听取他的想法的。”
二、阅读下面这段材料，回答后面的问题：
在某次全国人大会议期间，原黑龙江省省长邵惠奇谈及被大加推崇的领导下基层当场拍板这一问题时，
说了这样一句话：“我对一些重大事情可不敢动辄就‘当场拍板’。”
问题一：邵惠奇先生的话有哪些丰富的含义？
问题二：请就此谈一谈调查研究与“当场拍板”的关系。
问题三：秘书人员从中又能从这段话当中获得怎样的启发？
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谁帮忙做做这两道题的其中一题，是其中选一题就可以了！
广大基层秘书经常同时服务于几个领导，在领导之间关系不和谐时，关键是善于化解矛盾。还要尽量避
免在甲领导面前说：“我已问过乙领导。”这种试图把乙领导的观点作为反驳甲领导意见的方法，往往
会使本来简单的事情变得复杂起来。正如美国罗宾森教授在《下决心的过程》中所说，人有时会毫无根
据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不
是那种想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。秘书人员最好让领导们各自感到，你是第一个
征求他的意见、听取他的想法的。 问题一：一般地说，秘书是否会有意“试图把乙领导的观点作为反驳
甲领导意见的方法”？为什么？ 问题二：假如你是材料中提到的秘书，你会采取怎样的措施以达到下面
的要求：“秘书人员最好让领导们各自感到，你是第一个征求他的意见、听取他的想法的。”
二、阅读下面这段材料，回答后面的问题：
在某次全国人大会议期间，原黑龙江省省长邵惠奇谈及被大加推崇的领导下基层当场拍板这一问题时，
说了这样一句话：“我对一些重大事情可不敢动辄就‘当场拍板’。”
问题一：邵惠奇先生的话有哪些丰富的含义？
问题二：请就此谈一谈调查研究与“当场拍板”的关系。
问题三：秘书人员从中又能从这段话当中获得怎样的启发？
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谁帮忙做做这两道题的其中一题，是其中选一题就可以了！
1：一般地说，秘书不会有意“试图把乙领导的观点作为反驳甲领导意见的方法”，反过来想，如果是有意“试图把乙领导的观点作为反驳甲领导意见的方法”那就会造成甲领导的反感，会使本来简单的事情变得复杂起来，会形成连个领导间的矛盾。就违背了材料中的理论，也就造成了秘书人员的失职行为。
2：假如你是材料中提到的秘书，就可以对每个领导都说“我觉得你对这个方面的问题，有独到的见解，所以我想先来请示一下您的意见就好了”
你是华师的吧？？？？