erp对企业的影响？

我发给你消息

MIS:针对工厂生产方面的数据系统,DOS下操作
MRP:单一的物料需求计划,只能管控企业的物料
MRP-II:财务与实物帐同步升成,包含了物料计划与生产制造计划
ERP:将CRM\HR\B2B融合的产物,基于MRPII.
电子商务时代的ERP:倾向SCM,供需链管理

这是管理理念方面的问题,本人只能大致描述一下.
如果是做ERP同行的朋友加5221941聊

电子商务时代的ERP,对企业在管理上有哪些影响?
大部分企业在创业阶段往往会忽略内部的一些管理 包括执行制度的建立 运作流程的规范 企业文化的建设等 当企业发展到一定规模后随着企业规模的扩张，市场竞争环境的加剧，传统的手工管理模式 已很难适应企业快速发展的需要 企业陷入一种理不清的混乱状态 ERP管理系统是先进的管理思想与IT技术的结合 企业在进行ERP管理系统建设过程中不仅仅是引进一套电脑软件 而是对企业管理水平提升的一个捷径 一套优秀的专业ERP管理软件 经过多年的行业经验积累 以及众多同行企业的应用其本身已经积累了许多优秀的管理思想与管理方法 这些好的管理思想与管理方法在企业信息化建设过程中都可以借鉴过来应用 因此企业可以借助ERP信息化建设的力量 理顺管理问题 借助ERP信息化功能的应用 对企业进行规范化管理也可以通过管理提升企业的核心竞争力等等
ERP所经历的四个阶段(MIS、MRP、MRP-II、ERP、电子商务时代的ERP)企业是否能达到最高的阶段？
ERP管理的模式时要企业和供应商相互合作的 必须得到企业最高层的充分肯定才能保证实施

电子商务时代ERP还是起步阶段，还需要企业高层领导的充分认识
ERP只是一种管理理论，运用的如何，最终是要看企业的管理执行力