激活60分员工的方法

给你推荐一本书。希望对你有用！
书名:从60分到90分：挖掘员工潜力绩效
作者:麻红泽
ISBN:9787301125458
价格:28
出版社:北京大学出版社
出版时间:2007-9-1

60分员工是那种只把工作作的差不多 但是不会付出太多的员工 对于这样的员工怎么说呢 他们也许是得过且过类型 也许是对公司和工作有自己的理解 而且说实话 大多数人都属于这种类型的 因为追求舒适和快乐是人的天性 并且大多数的工作压力和劳累度与报酬是不成正比的 所以我们应该理解 在这个基础上 我们可以有效改善状况 基本上有两种方法 第一激励法 向你上面说的尊重法 利益物质激励法等等 还有就是压力法 这样的员工规定具体的任务和完成时间然后让其完成 我个人建议两种方法结合使用 有张有弛 才能最好的发挥效力 而且对你和你的员工都是有好处的

自我实现法，目标管理法，授权适度法

自动化！
1.让员工自动自发的变化，主动做事。
2.而不是被动的按照规章制度办事。
...

（自动化的方法。知识产权保护了，要花钱才能学到。）