请教个马哲问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/05 00:28:35
海尔首席执行官张瑞敏现在正在做这样的探索：把一个海尔变成3万个海尔。就如同本来就神通广大的孙悟空，刹那间又会有无数个小悟空一样。从1998年9月8日开始，张瑞敏开始在海尔内部推行“内部模拟市场”，让上道工序与下道工序之间进行商业结算，下道工序变成上道工序的市场。2000年，张瑞敏将“内部模拟市场”的概念探索成为“SBU理论”。他的企业管理理想就是，到2008年的时候，把每一名员工都变成一个合格的“小老板”——就是让这些“老板”们亲身感受市场的压力。 张瑞敏说，这样做是希望每个细胞都动，每个细胞都相当有活力。比如鹿可以被狮子吃掉，但如果这只鹿年轻力壮，它在鹿群中肯定不会被吃掉，被吃掉的永远是年老体弱的。你说狮子硬朗不硬朗？但是如果狮子老了的话，连牛也可以踢它两脚。为什么呢？因为它的每个细胞老化了，所以关键取决于每个细胞。企业不是看外表多么大，多么有力量，关键是看他的细胞有没有活力。 1、以上事实说明了什么样的马克思主义观点，请简要分析。

1、体现整体与部分的辩证关系原理
整体是由事物的内部各个要素相互联系构成的有机整体。海尔公司是一个整体,其下的员工是它的部分。它需要它的员工搞好局部，使整体功能得到最大发挥。
2、体现了内外因的原理
事物的的发展是内外因共同作用的结果。内因是事物发展是根据，外因是条件，外因通过内因起作用。海尔公司正是充分调动员工的工作积极性，从内因上入手。
3、重视发挥主观能动性，有敢于创新的勇气与信心，始终保持积极向上的精神状态。海尔领导人的创新思维，在公司内搞市场。