如何与一个不相信你实力的下属进行沟通?

说到做到！
说给他听，做给他看！
不知道楼主你所说的是怎样的能力？汉高祖刘邦，你说要打仗吧，他比不过韩信；要谋略吧，比不过张良；要搞后勤组织吧，比不过萧何。但为什么他是老大呢？会组织！
如果你和下属去比某方面的专业技术，那么很抱歉，你的定位出了问题！
孙悟空能降妖除魔，但还得服唐僧管！凭能力他是最强，但他永远也成不了老大！
希望对楼主有所帮助~~

聊一些专业问题，了解他的看法，也和他交流你的看法。这是从嘴上说的，真正让他折服，还是要看实力，还有手段。你对他的照顾要让他看得到。

坦诚的问他。像朋友一样的交流，然后请他说明你哪方面还需要改进。

做给他看，让他看到你的实力，只有这样才可以证明，说都是没有用的

用你的实力折服他