企业的管理混乱和多头管理应该怎么样解决呀？谢谢`

管理换乱和多头管理的原因很多，往往需要了解实际情况后才能有针对性地解决。但是这些问题不可能完全或者100%解决，而且也没有立竿见影的灵药，很多时候要循序渐进、逐步解决问题。
每个企业内或多或少都会存在多头管理、扯皮。我觉得首先要摆正心态，自己不要多头管理、不要扯皮，根据制度执行；
其次要加强制度管理，对公司所有制度梳理一遍，修订相关制度。制度出台后加强培训，让员工知晓、理解制度，加强员工的制度执行情况监督检查，刚开始的时候肯定要处理几个出头鸟，从而树立权威；但这只能治标不治本；
最后，要从组织架构、流程、职责上面着手，从而理顺管理关系；
但所有的一切都要归于人，员工意识的提高、能自觉遵守执行相关制度、流程，才是最终的解决办法。

法制化，制度化。

请补充
把具体情况概述
问一点急迫问题
比较好进行分析和提供可操作的方法
再见!