管理控制过程中出现偏差，为何管理层不采取行为

你这个问题谈的比较浅
我就简单说一下自己的看法
一个组织在实行计划的过程中肯定会出现偏差，在控制论中有 事前控制 事中控制 事后反馈
组织目标的实现肯定会出现偏差，管理者肯定要对此过程就行监控，至于为什么不采取行动，有很多原因，
或许考虑各方面的利益，或者为了组织的稳定，这些都是理论的东西，在实际操作中还会有个人因素的问题，如果想更深了解这方面的内容，可以看组织变革方面的理论