如何才能管理好自己的团队？

我也经历过你这样的情况
1、以德服人，才能长久
2、恩威并重，用公司制度和公司利益教育员工
3、培养新人，重用新人
4、坚决执行上级分配的任务
5、拉近与员工的关系（必须有1/3以上的支持者，两到三个坚决拥护者）
6、严格要求自己，以身作则
如果能做到以上几点，不到两个月基本就能稳如泰山。

找个机会，杀鸡儆猴~
之后找个理由请团队的人出去玩玩，拉近大家的距离。
总之要恩威并用。

指定严格规范的规章制度和流程,只要触犯按规章制度办事,秉公执"法"

给自己信心,我是上司,我说了算,只能服从我

1你要让别人信任你2要用你的行动感染别人(我想这样别人就会服从你)

我和你一样，现在是经理，由于年龄小，那些老资格的前辈，刚开始不服，但我做事有效率，尊重他们的同时坚持原则，现在他们都很尊重。
1、自信
2、坚持原则
3、果断