现在的小私营企业怎样去管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/23 16:28:16
我在一家私营企业打工,企业刚创业时我们干得很累,但干得很开心企业效益也不错,现在公司规模上来了,我们反而觉得企业走到尽头了,公司效益也在一天一天下滑,老板好像面对一大堆问题束手无策。

经营不善,管理混乱,最后会导致资不抵债呀!~~,创业前需要万事多少也要准备一些嘛!~~企业经营管理的这么样,领导者是第一 其次是下属员工。领导者要做好自身方面的工作很重要,必然领导者个人科学知识,管理知识,市场营销方面的知识等等,主要内有,人,财,物,信息,外有:客户,供应商,股东,债权人等,进行管理。尤其是"客户"最重要也是企业获取利润的源泉。做好客户 售前服务, 售中服务,售后服务。不要常常把 “客户是上帝”“客户至上”挂在嘴上,而应该将他们牢记在心底,行动在言行。时时为客户着想。
QQ;356341113(爱你伤了心)(*^__^*) 嘻嘻…… 作为温州人的我,现在也在好好的每天阅读书籍《管理学》等方面的知识,未将来打下良好的理论基础。
企业是指:一些有组织有目的的经济活动而存在。
所以你的企业一定要有 组织起来,设定企业的目标 目的 理想 使命 宗旨 等。