建筑工地现场管理要注意什么？回答好增加100分

一个水泵房的改建，地下是蓄水池，地面是水泵房。
注意安全，
保证质量、
加快进度、
控制成本。

很简单的.
建筑工地现场管理只要注意以下几项就可以:
1.工程的质量保证
2.工程的进度保证
3.施工的安全保证

安全是首位
第二是施工项目的技术问题了
你要管理什么？全面的？配有监理吗？如果没有你就要自己学习了。因为施工的全过程你都要负责任的。
现场协调。要保证现场的施工进度。保证各个施工对的合作
个人主要认为还是质量，没有监理的情况下施工是件很困难的事情
你要保证质量的话就要懂得的很多，比如水泥的标号啊，钢筋的选型，搭配啊
绑斤的注意事项啊，隔离办法啊
总之你明白的越全面施工的质量也就越好
建议你找个监理公司

四个重点：安全，质量、进度、成本。
1.制定责任制度，落实到人。
2.每天监督执行情况，对各级负责人每天开会敲打。
3.出现问题及时与甲方沟通，与监理搞好关系。

好详细 但都不是自己的

卫生，安全，质量抓好，和质监关系搞好，老板的话要服从，小KS了啦