如果你的部下不听管,是用什么方法管理？

有个朋友自己弄了个公司，也遇到类似的问题，员工很散漫，状态都不好，大多数时间是在混日子，公司的资金周转已经很成问题了，但每个人都不关心公司的事，他每天都在上火这事，呵呵

我觉得有一个明确的职责，明确的奖惩制度。
最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。
让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。

````无规矩不成方圆```
```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度

你要试着跟员工们沟通，先跟他们打成一片,跟他们说清楚工作中的要求,以及对自己利害的关系,如果不听也行,除非他们愿意一辈子干这种活.

最关键的是,上级领导是怎么看待这个问题的!

你要试着跟员工们沟通，跟他们说清楚工作中的要求,要相信员工们觉得是为自己好的，他们才回努力的工作.
再就是上级应该和员工保持良好的朋友关系.工作中就会更加顺利.

实行计件制考核制度，保管有效，但是还是要和员工好好的沟通，恩威并施才可以数理你的威信。