年轻人怎样的态度面对员工（答案好追加分）

建议：
1、年轻并不代表什么。
2、在选择员工的时候要经过一个面试的过程，在这个过程中你就主要看该员工是否合你的要求，这样你就不会出现后面的情况（做得不怎么样）。当然一面之见并看不出太多的能力，但是记住一点，人的性格是不会变的。
3、选择好你的员工后就是要培训员工。培训是一定要的，主要是灌输你的思想，做法==。在培训当中你可以选择一个人作为主要培训对象（自己依照员工个人能力来选，不需公开）。
4、接下来就是管理的问题了。为了店里的业绩，可以适当地进行一些提成或奖金之类的奖励制度，这样可以更好地发挥员工的积极性，个人的能力在很短的时间就可以展现出来。设立试用期，以确保你选择的余地。
4、试用期间你可以选择出你心中的较好的员工。当然实在是不合格的就叫她或他直接面对实事，对你对她也是好的。
5、另外，说到板着面孔，其实也不必这样，每个人的性格都是不同。当然你必需做到的是该断的就断，不要做到犹豫不决，因为你是老板，当然要有一点威信。说话要算话，这样才能看出管理能力，员工也感受得到你的魄力。严肃的时候一定要严肃，要有定力，这样才能给人一种老板的样子。希望你能成功，祝你好运。

管理是一门艺术 我的理解是 管理可以直接的反应出一个人是否会为人处世
先改变自己 再去改变人家 对他们好点 人家自然会 起码不会对你坏 按照他们的销售量；量来 直接的分配奖金之类的 需要团队的力量 这点你要是忽视了 那就基本上 你又可以换人 跟他们讲 既然在一起工作了 那么店铺经济效益是第一位 怎么样才能达到这样的目标呢 那就是要有一个好的团队氛围 其次就是我们的服务质量和产品质量上下功夫 每个星期评选出一个很优秀的同志 我的注意看法是综合的 销售额啊 服务态度啊 ——剩余的自己去想啊 和气生财嘛 这点你是懂的啊 毕竟那么多年的生意经验也是在那里的 你讲的事情你就要做到 要么就不要讲 不要在乎眼前的利益 你也可以去更同行聊聊 看他们的怎么管理的 也可以去其他的商铺做个暗访 看看人家的服务员是怎么做的 在去网网差差 有什么需要去借鉴的吗 总之 理论与实践相结合

其实你要是学会换位思考就可以调节你一下你心里的这种压力，没有人都有他自己的想法，没有人会把你的事业看成是他本人的，所以多多少少都是不会给