求教达人网店如何突然发展瓶颈?（目前已是三皇冠）

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/20 14:22:58
先说一下目前的情况：
店是07年中旬在淘宝网开的
主营是一些外贸服饰
刚开始是由三个人做的
目前发展为11人，有了仓库，和办公环境
每天营业额在15000左右
------------------------------------以上是大致情况

考虑到不能局于目前这种状态，而不去寻求更大更广的发展，特

求教，如果寻求再次的发展或者突破现有的情况，是否有什么蓝海之

类的，以后的发展应该如何走下去。

网店的模式，还有网站的经营。如何更好更有利的去操作

网店的营业额度的再次提高如何更好的去操作

欢迎各位达人，支招讨论。谢谢

很强大啊 楼主的经营能力很值得学习 我从没接触过网络营销或者说是电子商务。 那我就直接通过传统营销理论上来看看有什么建议

　　寻求再次的发展或者突破现有 似乎是说目前已经面临或者期望出现一个新阶段
　　那就可以指定某一个具体目标 然后把握一些趋势 建立一些达成的步骤

　　所谓蓝海战略 是必须要 寻找市场空白 鉴于您的经营已经非常好 三皇冠已经是说 有五万到 十万的人 给你好的评价，证明你的网店过去有大众的值得认可的地方
　　现在接下来 要想扩大经营额 但似乎面临瓶颈 可能是
　　1、目标市场人群已经满足 必须 开发和拓宽新市场人群
　　2、产品已经老化 开发新产品线或者找到新的服务模式
　　3、竞争者对您市场的侵蚀 这个您只要继续保持以往的经营方式
　　4、其他 可能宏观环境或者微观环境的影响 这个可能存在于你的市场人群突然对您的产品产生敌意（如奥运会什么的影响）

　　传统营销里面讲4P,产品——价格——促销——渠道,在网络里面我认为只有2P了，一是产品，二是价格和促销的结合点 你这里怎么做 难道要为 一个网站 去做线下广告吗？

　　有了仓库，和办公环境 很牛 能否分流一部分资金经营实体店 或者已经在做 能不能加强 实体店的经营

　　对于网店经营 您经验那么丰富 难道真的找不到突破口 需要别人指教？