请求评判是我的问题还是别人的问题，我如何处理。

我两年前进入一家大型国有企业，这本来一直是我梦寐以求的单位，所以我工作起来十分卖力，因为是有过工作经验的，领导也十分信任我，很多事情都找我商量，我也感觉工作很有动力，也处理了很多难题，不过第二年我们领导在部门内分了三个组，任命了三个组长，因为她比较会说，又是老员工，所以就成了组长，其实本来大家都是同事，可就偏偏我们组的组长什么都要管，甚至都管到其他两个组，都是以领导的口气说话，但就是不干活，什么事情都指挥我们干，因为平时领导交待给我的任务比较多，遇到问题我都会找领导商量，后来她就提醒我不要越权，先向她汇报，并且让我就做基本的工作就可以了，其他事情有她来处理（其实她只会说，根本不会做）然后很多工作都在领导交待我之前她提前跟领导汇报，说她想怎么处理（说实话，因为她整天没事，她会捉摸一些我们根本来不及考虑的事情），因为她是组长，既然汇报了领导肯定让她处理，然后她再来指挥我，我本来十分抵触，因为很多事情很简单，她非得从我和领导之间插一脚，将领导交待的事情重复一遍交待我，但她毕竟是组长，指挥我也无可厚非，请大家看看是否我的心态不好，还是遇到这样的人大家都有同感？
另外，我客观得补充一点：由于我是跑税务机关的，所以在外面有很多问题是临时出现的，比喻税务检查，或者日常经营中突然出现的税务问题，一旦出了问题都是我去跑上跑下的处理，当然，这也是我的工作之一，如果出现沟通困难或者根本就是我们公司操作不当造成的问题，我肯定要请示我们领导，这样她就认为我越权了，没向她汇报，而我如果向她汇报了，她就会大肆行使她的”指挥权“，搞得整个部门甚至整个公司不得安宁，其实事情都不是大事，所以这也就是我不愿向她汇报的主要原因。另外，她真的是只说不做，想到一出是一出，经常打断我的正常工作。

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