哪些企业正在改进？从何入手？

首先，从实质上说，要增加收入、降低成本、减少费用。如通过增加销量、拓展潜在客户等增加销售收入，降低货物进价、改变供应商地理区域，减少运输费用，削减工资，降低人工成本等。
其次，在盈利一定的情况下，要加强应收款项的回收，加快应收款项的回收速度，或改变赊销政策，采取可接受的现金折扣，鼓励对方现金付款（在急需用钱的情况下，才这么做，因为成本较高），延迟支付对方货款等，缩短现金周期。
第三，可以拓展融资渠道。银行借款、发行股票是筹资的一个方面，还可通过商业信用，如票据背书等支付货款或向个人借款等方式进行融资。

面临融资困难的当然以盈利不高的中小企业居多。