论企业危机营销 论文

企业的危机营销?
现在的三鹿就遇到了危机啊!奶粉出了质量问题,老总也撤职查办了.
营销?
是不是危机应急处理的意思?
三鹿采取的措施是以不变应万变,没有任何的表示.看来,也只能这样了.现在说什么,也没有人相信了.质量出现了问题,这是千真万确的事,还说什么呢?!
仓库里面的产品一定是堆积如山,生产只好停下来,职工回家待业,等待监管部门的处理结果和企业的管理层的最终决策.
三鹿奶粉这个品牌形象和价值是急转直下,损失怠尽.
人们再怎么相信你啊!---三鹿奶粉.
如果我是这个企业的老板,办法只有一个,重新注册一个品牌.因为我不知道如何能够让人们再原谅犯如此重大错误的我们三鹿企业.出来道歉会有用吗?换管理层就会让人们相信我们吗?
当然,像三鹿奶粉这样著名的品牌是不能轻言放弃的.也许集众人之智还有办法起死回生;也许像这样著名的食品企业产品出现严重的质量问题曾经有过这样的先例,后来品牌重新在人们的心中树立了起来.也许吧.

最近三鹿奶粉事件，对于三鹿企业来说就是重大危机，你可以关注三鹿，然后写一写你的处理方法，这也就是危机管理了！如果能把危机转为机遇，那么就是成功的，反之，三鹿讲从奶粉市场上退出!
面对实际案例，就可以很好的分析了！加油哦！