UC知道被客人威胁怎么办？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/24 04:24:41
有一款货，由于客人在之前就有意套价，而没注意。所以当时客人问不含包装的单款价格时，给客人抹去了0.04USD的零头。后来客人又问单单包装的价格，所以这时基于我们平常包装的价格加了0.02USD。
现在导致客人觉得包装价格太高，认为我们在包装上赚他的钱，我给他解释说因为现在原材料涨价特别厉害，而且质量也有差异，希望他能理解。
客人回信说这样的包装价格很可笑，他从来没有付过这么高的包装费。
还表示如果我们坚持这样的包装价格，他将把项目移走。
后来我按客人的要求核实了一下毛利，大概只有15%左右，相对来说是比较低的。但是做呢，也可以做下来。
现在的问题是怎么跟客人解释，然后表示接受他的价格要求，但是呢，又让他觉得我们的价格真的很低了
据我了解，现在有很多公司都在挖这个客人，因为他们采购量比较大，就是价格相对来说比较低，主要以DOLLAR产品为主。
所以他是绝对可以找到比这个低的价格，他和我们合作的原因，主要是因为长期的伙伴客户，而且可信度也比较高，我们公司也比较大。
联系的客人属于SOURCING MANAGER 级别吧，而且是老外，貌似和公司有亲信关系，所以回扣的问题是行不通的。
现在导致客人觉得包装价格太高，认为我们在包装上赚他的钱，我给他解释说因为现在原材料涨价特别厉害，而且质量也有差异，希望他能理解。
客人回信说这样的包装价格很可笑，他从来没有付过这么高的包装费。
还表示如果我们坚持这样的包装价格，他将把项目移走。
后来我按客人的要求核实了一下毛利，大概只有15%左右，相对来说是比较低的。但是做呢，也可以做下来。
现在的问题是怎么跟客人解释，然后表示接受他的价格要求，但是呢，又让他觉得我们的价格真的很低了
据我了解，现在有很多公司都在挖这个客人，因为他们采购量比较大，就是价格相对来说比较低，主要以DOLLAR产品为主。
所以他是绝对可以找到比这个低的价格，他和我们合作的原因，主要是因为长期的伙伴客户，而且可信度也比较高，我们公司也比较大。
联系的客人属于SOURCING MANAGER 级别吧，而且是老外，貌似和公司有亲信关系，所以回扣的问题是行不通的。
找点同行相关报价的资料和价格上涨实情，再和他们谈判，最后不行就说按你们的要求我们的利润太低，相当于白干，但我们是第一次合作，决定给你们开这次价
15%的利润，和抢差不多了！
现在工资及工人福利都在提高，成本肯定在增加，又要买保险的，咋办，有利润就做住先养住工人，没有的话不做也罢，没可能做亏本生意
可以让他去别家比较一下，如果他不是这个单位的老板或是采购什么的，给他点好处啊，可以说包装上多出来的钱给他自己不就行了。现在做生意就是这样，要把人采购养好！不知道我说的对不对！
货比三家嘛，如果别人家比较便宜，他还跟你磨什么啊？
知足者常乐