我们公司已经阔展到了100多人，特在此求网友帮帮忙，，现在应该怎样来进行管理啊

100多人公司管理实务：1.快快进行企业文化建设 。2.聘请资深营销策划师。3.设立人力资源部。聘请资深人力资源师 。4.实行股份制！ 5.裁减冗员。6.吸纳新人。7.永远做您熟悉的行业！！8.详细请您百度词条管理，国际营销，国际营销策划，COLM等等！！

这样大的公司，公司制度一定要设计好。具体看你是做什么的，但是公司的部门既要相互独立，又要相互关联，每个人的工作要明确。多和员工沟通，才会知道他们怎么想的，再根据具体的情况而定，只有调动员工的积极性，企业才会更好的发展。

不是所有的大学生都是最好的管理者,不要把自己想的太简单也不要把别人想的太复杂,既然你们公司有这么多的人就应该先好好整理下,你对他们的一个能力你知道吗,你认为那些是有用的人才就该好好去向他们吸取

让别人帮你管理，你管理帮你的人

恕我直言这种事情不应该在网上问....小心骗子````````

你是做什么的呀。有各种企业管理/