心理咨询师的相关问题（紧急！！）

咨询师是多但水平有限。二级，三级都是相当于心理学的扫盲班的结业学员。
在上海，有证书的超过一万名。
中国需求有两个版本，心理咨询师的培训班的广告上都按西方尤其是美国标准宣传说，严重缺乏。 实际版本是咨询机构生意清淡。
中国人比较排斥心理咨询，以为是心理有毛病或精神病才去心理咨询的。
就向宗教在中国被认为是封建迷信和人民的精神鸦片一样，心理咨询被大众认为是软弱的人或有精神毛病的人才需要的。
整体而言，相对欧美的大学水平，大陆的水平还是3岁到7岁的阶段，台湾，香港是中学水平。日本相当职业高中毕业，最多大专水平。有点象中国足球。
除了急功近利还是急功近利。

LZ好，随着社会对心理卫生服务的需求日益增加，心理咨询走进企业成为了一个新的方向。总部设在美国的某大型跨国公司，聘请心理卫生专业人员在公司内部从事心理咨询服务，但是这一职位的名称并不叫“心理咨询顾问”，而是“员工辅助项目顾问（简称EAP）”，因为他实际上不做真正的咨询与治疗，只是为员工能接受心理咨询与心理治疗提供指导和帮助。

在公司内部担任EAP的通常为执业社会工作者，也有部分人原来从事过临床心理咨询。EAP的首要任务是为公司的管理层提供咨询服务。当经理发现员工的工作表现不能令人满意，而且怀疑这种不良表现与个人心理问题有关时，就会向EAP咨询。EAP通过与经理的交谈了解所需情况后，初步判断该员工的业绩问题是否与心理状况有关，如果不是，则将问题退回人力资源部按人事管理制度处理，如是，EAP就要向经理提出建议，并制定方案说服该员工与EAP接触。如果员工同意与EAP交谈，EAP就可以进一步评估该员工存在哪方面的心理问题，需要什么样的帮助，并向员工推荐心理治疗师。当员工选定某一治疗机构后，EAP还要安排员工与咨询专家的首次面谈，并需要从咨询专家那里了解员工在治疗过程中的配合情况以及治疗进展。咨询或治疗结束后，EAP再次评估员工的心理状况，据此向经理提出对该员工工作安置的建议。EAP的另外一项任务是对员工提供心理咨询和治疗的相关服务，员工在需要时，可向EAP咨询。同样，EAP通过交谈对员工的问题进行评估，并将其介绍到签约的治疗机构或咨询专家。EAP的第三项任务是当公司需要进行结构重组或人员变动时，根据不同群体的个别需要提供支持