怎样才能做到经理的位置！

不要越级交往，很犯忌，但可以暗中结交，韬光养晦，择机取而代之！
否则会激化双方关系，对你不利！
记住，是他做不下去你取而代之，而不要你赶走他让后取而代之，其中利弊得失你自己分析！

不行，
老总既然选了他的副总，就说明他信任副总，而在职场上，最重要的就是相互间的信任，信任就是工作正常进行的基础。
你说你的能力比经理强，但你连职场上最重要的基础都不知道，这也叫强吗？
经理的主要职能是管理而不是别的，你能比他更擅长人员间的协调吗？我看不太乐观
你还太缺乏协调人之间关系的经验。

用你的实力说话.

最好是让他高升走，要不就是平级调到别的地方去，或去让他负责什么新的项目去，你去架空他的权利。毕竟你的后台也是他的后台，你这样做很容易引起人的反感的。