TPS管理在当前我国那些企业中有运用?

TPS管理在当前我国一汽，金杯，福田等企业中有运用，进展很好！！TPS管理目前算比较先进的管理观念！比它先进的管理系统有COLM-TPS，大多数成功实施精益的组织都采用丰田生产系统作为他们的运营蓝图
。

当丰田汽车的销售利润超过美国三大汽车制造商总和的时候，丰田生产方式便在全世界轰动了，开始有很多企业大面积学习TPS，国内包括大部分的台资企业和汽车企业，但大多数的企业，除与日本合资外，都没有取得显著的成绩。原因有很多：
1、企业的管理是一个完整的系统，而TPS只是生产现场的管理方式，它需要有其它营销、采购、人力资源等体系的支持。
2、企业的管理是建立在企业文化这上的，日本的企业文化理念也是经过很多年逐渐形成的，而国内企业如果原搬照抄日本的作法，就会与本身的国家与企业文化产生冲突，在国内有典型的失败案例。
一个管理方式是否先进，要看它的有效性。而一种管理方式只有与当时的时代相互作用才能产生较大的效果，从没有一种管理方式会一直都有效。目前，日本的终身雇佣制也将会被经济的衰退打破。