人事是不是平时最闲的职业？他们的工作绩效怎么评定的？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/28 08:21:38
人事是不是世界上最闲的职业？
每天上班来，有空的工作岗位就打电话招他们来面试，没空的岗位就不打电话？（比电话营销的指标轻多了）
来人面试了，就提几个问题问问他们，问好就自己做决断要不要？
（比判断电脑程序错误与否简单多了）
去代员工加养老金、工资奖金和基金，一般每月一次？（比会计天天跑银行纳税简单多了）
评定每个科室员工的工作绩效，虽然他们不懂，只要看看系统里员工的指标就可以排员工的名字和奖金了？（出勤记录电脑里都有也不用看了）
传达上级的信息（只不过是传达给下面的各科室组长，不用一个个去叫员工，更有甚者打个电话，屁股都不用抬就叫组长去办公室拿纸头）

天天这么工作，这就是他们的工作？还能拿4000？人力资源学？

你第一说到的是招聘工作,招聘需要人事去联系外部劳动力市场,并了解招聘岗位的职责要求,对应聘人员进行面谈或者测试,并去了解该人员以前职业情况,同用人部门沟通以确定是否招聘.新人进行单位以后,人事的工作便是联合用人部门进行考核,签订劳动合同并去劳动部门办理社会保险缴纳.
你第二项所说的是绩效考核.绩效考核基础工作是绩效目标的设定,这需要人事部门牵头,联合其他部门确定绩效目标及考核细则.虽然每月的工作看上去,只要按照指标界定就可以了,但是你并没有看到前期基础工作的麻烦.
第三项工作是内部联络.人事部门的内部联络就是传达,难道你要求他们传达到每一位员工吗?越过基层经理主管,他们会没有想法吗?
人力资源管理工作有许多,你只看到了表面现象,希望你深入去了解一下,你会看到更多.供参考.