作为上任不久的副局长

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/07 23:57:50
作为上任不久的副局长,你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。你提出了一个改革方案,并被通过,但实施了两个月后情况并不理想。你怎么办?

你的方案一定太全面,实施起来在各个方面不是同步进行,所以看起来比先前似乎更差。其实不要紧,这是暂时的。要认真总结,把问题罗列出来,一一解决,不要操之过急。在管理上有个滞后效应,二个月不可能使管理有个质的飞跃的。至少得半年才能初见成效。

先检讨是执行问题还是本身方案问题。再对症下药。阻力大是正常的。一般改革方案大方向是问题不大的,只是可操作性需要完善。多调查多听意见吧。

你要永远正直下去,不被污染,

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