你所在的团队有何缺点？如果你是团队的管理者，会怎么做

根据我国国情，一般企业都存在：
　　1、领导说了算（不含特殊情况），而不是一切按制度办。
　　2、提拔和任用管理人员，或高级管理人员，往往人情大于民情。
　　3、制度不健全或制度比较健全，但疏于检查，不能坚持经常，虎头蛇尾。
　　4、不能建立有效的沟通机制，往往先入为主。
　　解决办法：建立全面具体、严密闭合和可操作性的制度，选择有责任心和悟性较高的管理人员。

根据我国国情，一般企业都存在：
1、领导说了算（不含特殊情况），而不是一切按制度办。
2、提拔和任用管理人员，或高级管理人员，往往人情大于民情。
3、制度不健全或制度比较健全，但疏于检查，不能坚持经常，虎头蛇尾。
4、不能建立有效的沟通机制，往往先入为主。
解决办法：建立全面具体、严密闭合和可操作性的制度，选择有责任心和悟性较高的管理人员。

每一个团队都是有缺点的,世上没有十全十美的团队.关键是要看缺点会不会影响主要工作.如果不影响主要工作,而只是影响一些小问题,那就要有肚量去接受.毛主席说"水至清则无鱼"

有问题解决问题，是永恒不变的主题！