我遇到了职场问题,达人指教。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/20 02:31:06
我不是一个聪明的人,语言表达能力也不行,业务也不算精。总之觉得自已不是一个人才,可以说是个蠢才!!
我们经理,生产部门经理,在我们这个企业应该说是个挺大的职位的了。他事事考虑到位,大事小事都了如指掌,工作非常敬业,我的确非常佩服他。
问题1:像我这样的人为什么他一次一次把我从一线工人中提拔出来?我和他任何关系都没有,何况他用人十分谨慎的。
问题2:现在做久了,对工作没什么热情了。经理安排的工作做得不太好,自己都不满意,何况是领导。今后的路不知怎么走了?

问题1的可能性有1:该经理采用松下的用人策略,不选90分人才,选70-80分的人才,可能以踏实肯干为主要目的,人才队伍也比较稳定;2:可能该经理不愿选特别优秀的人才,以免将来威胁自己的地位,并且使平凡而被提拔的人更感激他(有点小人之心度君子之腹的感觉);3:可能你确实很优秀.
问题2:这个简单,缺乏目标就缺乏动力,给自己找个目标

按你这么说,我个人认为,你的上司是个有权力欲望的人,而且有点野心的人。诸葛亮也是事无大小,事必躬亲。这样做是因为刘后主无能,很多事情管不了。
在这里,暂且把你当作刘后主,把你经理比作诸葛,尽管这个比喻不正确,因为诸葛比刘后主低一级,而你比经理低一级。
有可能是你的经理想把整个生产部划入他的权力范围里面。因为你说你蠢,所以你像刘后主一样管不了事,所以事情都让他做了。这样的话,公司所有与生产有关的事都让他管了。他之所以不会选一个聪明的人来做他的下一级,因为那样会分散他的权力。
如果他把生产都搞定了,他就可以从中获取他的利益了。
有什么利益呢?!例如给别人走后门,他从中收取钱财。反正公司不是他的,是老板的。
如果他很有眼光,可以借这个机会去接触上游的供应商或者下游的经销商,从中获取更多利益和权利。进而控制你们公司。
当然,以上纯属假想。因为你只提供了那么点信息,我不了解。

如果我上面说的不对,那就是下面这些可能了
1.他是个好人。他觉得你有些方面做的不错,但你不知道。

2.至于为什么“安排的工作做得不太好,自己都不满意”,正常的状态回落而已。每个人“每个月总有那么几天”,可以理解的。

有一种可能是,因为生产部是他管的,如果你每次都做得太好,下一次就有压力了,一定要做得好了。所以你也总不能每次都做好。不然你下次就有压力。如果你太部分表现还行,就不用担心。
另外你可以借此机会向他说自己太累了什么什么的,趁机让老板加工资或提高待遇。也可以。不过你平时表现要好才行。

如果你表现越来越差,你就要担心了。
你要有好的表现,才有足够的筹码继续下去。要不你就另找地方。
如果你没有表现,在哪都不行。
怎么表现,看你手下谁管理最强,重用他。你的