求阿谀奉承的话，越多越好！

第七篇 奉承领导厚黑学
第一章 摸透领导的嗜好
第二章 顾全领导面子
第三章 袒护领导形象
第四章 深藏厚黑锋芒
第五章 吹捧逢迎示好
第六章 察言观色慎行
第七章 绕着弯子进言
第八章 为领导保驾护航

第八篇 摆平同级厚黑法
第一章 广结善缘，以静制动
第二章 露些锋芒，不受欺侮
第三章 不轻不浮，豁达大度
第四章 追逐双赢，风光无限
第五章 红脸黑脸，进退自如
第六章 真诚待人，有效交流
第七章 有理有节，能争不让

第九篇 管顺下级厚黑术
第一章 以情征服管下属
第二章 善用人才出奇招
第三章 选拔能人怪点子
第四章 圆滑老道顺时势
第五章 宽严授权有分寸
第六章 威权制人留余地
第七章 提防小人设陷阱
第八章 软硬兼施驾驭下属

奉承上司

对上司，最好的奉承就是尽一切可能让他满意，所以，并不是口头上讨好就能应付得了的，应该预先领会上司的意图，在适当的场合准确无误地说出来，并且把自己主动准备的预案、设想等提供给上司。这种能提出合乎上级想法的合理化建议的人最能得到上司的欣赏。

自己有了一个好的设想，也不必急于提出、风头太劲，容易引起同事的忌妒和排斥，甚至引起上司的不安和反感。不如把设想谈给上司听，让它变成上司的想法提出实行，这样，同事之间相安无事，上司也会感到高兴，对你更为欣赏。

在处理比较重大的事情时，如果你认为上司的指示确有错误时，也不必声张出去，你可以暗地里悄悄地委婉地向他提出暗示。如果他觉察到自己错了，他会对你的处理方法心存感谢。如果他不接受你的善意，一意孤行，也不必和他争论，只需在实施过程中灵活变通一下，使工作完成后再向他提一下你的想法，既然事情已经办好了，上司不会再说什么，而你的办事能力会给予赞赏。

奉承上司时，有时当面赞美可能会适得其反，而且说的话也是千篇一律的。如果在上司不在场时，你向同事或上司亲近的人赞美上司的种种过人之处，或者他的才