财务交接问题--献出我所有的积分,谢谢!!

几条建议1、补签当然更好，单位负责人一定要有签字。你的单位应该不大，否则不会这样。2、记帐凭证后没有原始凭证也可能有，涉及现金、银行存款的，你万分注意。3、以前月份成本计算错误,需要由前任财务调整后才行4、做好交接手续，应该有监交人，最好单位负责人也参与。如果是小私企，问题不大，老板认可签字负责前任也就行了。若是国企，问题大了，一定交接好。

1 要看公司的性质，如果是比较小的私企，跟老板讲清楚，以前的问题你不负责任的，正规的企业这些问题你可以要求前任做说明，你也可以不接这份工作。
2 要补的手续你没必要替前任做
3 接手后有些确着的错误你可以追溯调整

前任财务工作没有做到位，责任由他承担，他应该把该理清楚的理好，你才应该接任。

让他把该清理的清理了，然后把交接记录做好，前面的责任你不负担。

以前的你可以放心,责任不是你的,但是你要记住交接清单一定要写明