事情做得不好,上级怎要在更高级前或别人前提到做那事的下级?

如果是自己的下属发生了工作失误，其直接上级在别人前或领导前的唯一说法是：“对不起，这是我的错”。哪怕回来把下属骂死，那是你们关起门来的事。在本部门以外没有别的推托，就是部门负责人为这个错误买单。不管多么小的一个领导，也应有为下属错误负责的责任和勇气。

这得看领导是什么样的，有的会说，有的会自己承担。

如果我是领导的话，自己的下属犯了错误，首当自己将错误揽下来，这是你做领导的责任。下属犯错最大的原因是他自己，但是你也有不可推脱的责任。如果你把所有责任都推给下属，一方面你这种不负责任的表现会失去了下属对你的信任，另一方面你的下属会像镜子一样将错误的原因都反射在你身上，说你瞎指挥，指示不明确才造成他犯下了错误。
如果你将错误揽下来的话，下属会很感激你的。尽管这次错误你会受到更高领导的指责。但是以后，你的下属一定会尽全力把事情做好，尽量不会再发生这种事情。
这是我个人的观点，仅供参考。