日本在97年亚洲金融后的金融体制

日本金融业与我国不同，由于其政府的过多干预和管制，使金融业丧失了自我调节的能力，同时又与西方金融接触过多，导致了一个畸形市场。
在政府的保护下，日本金融业风险意识较差，依赖性较强，几乎没有自负其责、优胜劣汰的心理准备，因为一旦金融机构出现经营困难或濒临倒闭，政府就会伸出援手予以保护，同时，政府往往又会采取“暗渡陈仓”的非公开手段进行救济。问题积累到一定程度，势必导致金融系统良莠不齐，真实的资信程度下降，整体素质弱化。
受政府行业管理的限制，各金融机构的业务经营范围被严格限定，未经当局许可，金融机构不得进行任何新金融产品和金融服务项目的开发。同时，金融各业严格分工，不得跨业经营。这就使得金融机构的竞争意识淡化，开发新产品、应用新服务手段的动力减低。虽然上述限制随着金融自由化改革的实施有所放开，但并未得到根本改观。同时，受政府过细管制的影响，金融机构疏于自身内部管理，人事管理过于相信“人性善说”，业务管理则更为松懈，以致秘密违规交易盛行。
我们常常会看到，西方股市一有风吹草动，日本也被殃及池鱼。上世纪九十年代，因为日本急切要与西方金融接轨，太早的与西方基金合作，导致其资金大量外流，也是其那段时间通货紧缩的原因之一。

日本央行自2001年3月开始推行所谓定量宽松政策以来所作出的第一次重大政策调整，当时，日本陷入了严重通货紧缩，由于当时的短期利率已经在零水平，因此日本央行开始向金融体系大量注入资金，希望能让疲弱的日本银行业使用这些资金增加贷款，从而刺激经济。

此次金融危机对日本的银行，劳务，进出口，汽车等等，都有很大的影响，金融危机的波及面很广，其实各行各业都会受到影响。