当前企业经营很困难，公司部门和人员原本就过多，该不该现在立即精简机构和人员？

裁员,但一般裁工资比较高但又工作能力一般和不必要的员工,也可以进行部门合并,如:办公室\档案室\企管部\计生办\人力资源部\党办\工会等部门合并成一个或两个科室,财务部最多四个人(财务负责人或主管会计\出纳员\成本材料会计\往来及固定资产会计);供应,销售合并成供销部,五个人即可.其他根据实际情况做相应调整.

如果实际的情况真像你所说的，人员过多．
通过自己公司的实际流程与人员分配即分工后，确实是这样的话．
是可以进行适当的精简操作．

按劳动合同法，书面通知，协商一致赔偿一个月工资，让占位无业绩的贤人走人。
书面通知，按一年一个月工资补偿后辞退贤人

你看看500强就知道了. 都是这么干的..
裁员啊.~ 不裁员亏的更大..成本更高

你对