网络郑州博城人力资源有限公司网址是多少？

没听说过这个地方，肯定不会很大。

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“人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的。现在，中国的企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。然而，仅仅换名字是不够的，从摩托罗拉人力资源部门的功能上，我们会对这一工作有一个具体的概念。摩托罗拉人力资源部是一个很复杂的矩阵结构，分为两大块，功能部门和业务部门。功能部门内又有八大职能：招聘。有人专门负责从各种渠道挖掘人才；有人专门负责校园招聘；有人专门关注“平衡”，在有些国家可能主要侧重于平衡种族比例，在中国则主要是平衡男女比例。培训。摩托罗拉设有专门的培训机构——摩托罗拉大学，它不但培训内部员工，也对客户开设培训课程，同时也进行一些外部培训。薪资福利。摩托罗拉有一整套非常完备的薪资福利制度，包括固定工资、浮动工资、奖金、保险、福利等。人力资源部每年都要进行市场调研，按工种、职位调查同行业的薪资水平，调查当地的经济增长速度、有多少大公司将进入当地投资、整个市场形势如何，从而制定有竞争力的薪资福利体系。组织发展。根据业务发展方向，制定本地员工的发展计划，然后落实。比如，根据公司的长远发展，预计5年以后本地需要哪些层次共多少个管理者？他们从哪里来？公司内部可以供应多少，如何培养他们？还有多少需要来自外部？在公司业务发生变化的时候，还要负责重新设计组织结构。信息系统部门。把与人力资源有关的信息放到网上，使一些程序化的行政工作自动化，员工可以随时查阅关心的人力资源政策以及个人信息。员工关系。这块工作可以分为两类，主动的和被动的。主动的，是宣扬企业文化，提高员工团结向上的主人翁精神。被动的，如婚、丧、纠纷等事情的处理。此外，工会、党委也放在这一块。保安部。保护员工的人身安全以及公司有形和无形财产的安全。员工服务。包括对医务室、班车、餐厅、住房的管理。摩托罗拉人力资源部的另一大块在业务部门内部。摩托罗拉在主要业务部门都设有或大或小的人力资源部门，他们的主要任务是根据本业务部门的发展情况，制定相应的人力资源解决方案。