50分求助 介绍几篇 电装班组建设 的文章

参考答案:找一个理由，去否认忧伤。

中冶二十冶电装分公司把班组建设作为企业管理的核心，努力将班组建成具有先进管理方式和管理手段的充满活力的学习型创新性团队。
着眼班组建设，对人力资源进行整合，成立电气安装一处，选配优秀工人到班组长的工作岗位。制定班组长岗位职责，策划班组考核细则，方便厂队和项目对班组实施考核。评选文明班组，优秀职工，为班组和员工树立榜样。提升班组整体施工能力和员工个人技术水平，通过技术比武，专业培训，签订师徒协议等多种方式，为仪表、配管、马达钳等专业培养人才。分公司还不惜投入，为班组改造添置集装箱休息室，给班组创造一个好的生活工作空间，努力形成协同、高效、和谐、奋进的工作环境。（李海运）