感觉公司晨会有点形式化了，意义不大，谁有好的建议呀！

组织演讲啊 一人一次 话题自订 还可以组织点别的节目.再有 如果天天开的会 有点太什么了,不如改一周一次呢

你哪个公司的？晨会就是形式化的东西啊，因为有了流程才能比较好控制。不过形式是服务于内容的，有好内容的时候把固定流程改一下就好了

可以改为只是经理级别的回报工作，一周开一次全体会议，这样也有可谈的内容。