求物流 管理人才为我解答

生产公司之所以选择第三方主要为了节约成本，但在监控方面肯定相对差一些。这时候主要是做好对第三方物流公司的监控工作。第一，可以采取一般的商务沟通，专人负责货物跟踪，对整个时间进程都有详细的了解，要求对方在具体时间内将货物送出、送达。第二，采取强硬手段，也就是转换第三方物流公司。如果对方在多次沟通之后还未能满足自己的要求，那最好转换。也许转换需要一些成本，但是从长远来看，是对工作更有帮助的。尤其在现在经济这么不景气的时候，转换成本相对要低。

签合同，第三方物流怎样运作是他的事，每年跟他签订合同，必须在有装车计划时按要求准时运到止运地，否则罚款，不与他合作，现在的物流公司太多了，你是运什么的，在哪个省，我们的物流公司非常专业是自有车辆，如有意向，请留下你的运输区域及联系方式

现在市场这么不景气，怎么可能出现这样的情况？

其实这个问题很简单。

选择第三方物流公司的时候，不要在一棵树上吊死。
你可以同时选择几家公司作为候选，将你70%左右的货量给选择时最有优势的公司。
将剩下的30%左右给其他2家次有优势的公司，这样你在选择时始终有主动权。拿到你货量最大的物流公司知道有竞争和比较，绝对不会怠慢你，而其他两家，知道你还有更大的潜力，也会尽力做。

将交货期写在合同上
完成不了就罚款，我们就是这么做的