管理变革中，减负和提效哪个更重要？

1、提效是目的，减负是手段，减负是为了提高效率；
2、减负是减轻不合理的负担，何谓不合理？影响效率发挥的负担才为不合理。抛离了提效，减负的“负”如何定义？因此在提效、减负中提效是首要的。
3、影响效率的因素很多，负担只是其中之一，如果只提减负，不提提效，哪么其它制约效率的因素得不到解决，提效只是一句空话；如果强调提效，对影响效率的因素逐一分析，负担一定会被查到，减负也落到了实处。
4、提效是目的，过分强调减负而忽略了其它主要方面，不但提高不了效率，还会影响率。
5、对于负担不重（可忽略不计）的组织或个人，一再强调减负，反而成为负担。

减负就相当于提效（减轻企业支出负担不改变原有效率照样可以提效）

减负是为了更好的提效，可是减负不一定能直接造成提高效率的效果，有的时候盲目的减负会造成组织里人员懒散。
也就是说减负有它的缺陷性，要很好的把握组织情况才能生效果。

希望能给到楼主一些帮助