浴场该如何管理

如果你是老板，那么会计、仓管和采购一定要用自己人，自己人才会当自己的事业来做，就算有私心也是肥水不流外人田。收银最好用年轻的没做过收银的，因为浴场的软件无外乎几种，都有不可避免的漏洞，老收银会贪污现金。每层都要有服务员的领班，起到责任到人的作用，出事直接找领班。小姐领班一定要找对，找信任的口碑好的，不然和小姐串通可能会私收现金，还要和小姐关系好，因为小姐流动率很高，以后要换人没货源就直接影响生意，棋牌室一般都是额外的利润，要靠老板人脉撑起来。足疗和搓背的没什么大花头，浴区一定要用付责任的服务员，因为力气活多，还有盗窃者多。夏天一定要做促销，可以用消费满百免包厢浴资等促销手段，剩下的都要靠你细心了。

一楼说得再多,也不足以请一个有主见有见解的专业管理人员来进行管理.你那的歪门邪道虽然听上去很合情合理,但是这样做太功利了,而且没有理论依据.请一位管理人员,他们受过专业的知识,很多东西你想不到他们通常都会提前想到,并且有相关的解决方案的.