生产看板和取货看板如何指导生产？

看板主要用于过程中信号的传达,简单地说基于JIT思想:

生产看板
1.only produce product to replace the product consumed by its customers
2.only produce product based on signals sent by customers.

Similarly,

取货看板:
1.only replenish product to replace the product consumed by its customers
2.only replenish product based on signals sent by customers.

看板的意思就是"signboard",是一种信号的传达,基于以上思想,具体如何传达信号,确保物流和信息流的流动和同步,可以灵活设计.信号传达方式也有多种,可以是卡片/白板/声音/图片/一个固定的位置/颜色的改变/电子话的看板等等~!我认为形式不重要,关键看需求是什么?最大的困难和最想解决的问题是什么?在达成目的的前提下,用什么方式是简单的,最利于所有相关人理解和应用的?

另外看板的范围不同,有内部和外部之分,内部看板有过程和过程之间的,也有过程和仓库间的等多种,要缩短lead time, one piece flow is very important,看板不是必须的,当在有些地方暂时无法实现单件流和同步的时候,才应该考虑使用.当然,还应该看订单情况,生产稳定性等因素,综合考虑是否真的需要建看板,是否适合用看板.